人才理念

　　公司的人才是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，他們的勤奮和智慧決定了企業(yè)的生命力。

人才培養(yǎng)

　　堅持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合。

　　加大公司內(nèi)部重點崗位人員的培訓(xùn)力度，注重管理和專業(yè)能力的培養(yǎng)，使現(xiàn)有人員從專業(yè)型人才向綜合型人才轉(zhuǎn)變。

　　制定完善的人力資源體系，引進適合企業(yè)發(fā)展需要的技術(shù)人員、管理人員和復(fù)合型人才。

人才激勵

　　針對不同對象的人才采取不同的考核和激勵機制，創(chuàng)造一個凝聚人才、激勵人才、留住人才、鼓勵人才的機制和環(huán)境。